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Liderazgo y Sentido Común
- Por Roberto Niño
- Publicado el 01/27/2010
- Desarrollo Organizacional
- No calificado
Roberto Niño
Roberto Niño Santana estudia actualmente el Doctorado en Filosofía en la Universidad Anahuac; obtuvo su grado de Maestría en Administración de Pequeñas y Medianas Empresas por la BUAP, con la tesis de Reingeniería de Recursos Humanos. Es Licenciado en Administración por la UNAM con especialidad en Finanzas. Instructor certificado por la STPS (NISR-7120621-4FA-0005).
Ha sido expositor del ITESM CCV; profesor de profesional y postgrado en la Universidad Paccioli, Universidad Villa Rica, CUHM, UNIVO, EBC y la UIA en el MBA.
Ha trabajado con empresas como BMV, Deloitte, Coca Cola FEMSA, Pfizer, Volvo, CATOEX, Farmacias de Similares, Quálitas, CMIC, con los Ingenios de Huixtla, San José de Abajo, Sta. Clara y en empresas en Colombia y Nicaragua, en temas como integración, automotivación, liderazgo, actitudes, formación de instructores, ventas profesionales, alta dirección y eficiencia operativa y administración del cambio.
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como una capacidad
activa del ser humano.Según Thomas Reid el ser humano se encuentra dotado de una capacidad activa o bien aquella que crea y causa cosas u hecho en el mundo, esta capacidad es la capacidad de liderazgo, por lo tanto el liderazgo es una capacidaad activa en el ser que modifica cosas y genera hecho en el mundo a través de quien ejerce el poder.
El liderazgo no debe de verse como una obligación funcional, debe de analizarse desde una perspectiva simple, es decir desde el sentido común; una perosona mientras más preparada se encuentra debe de ser más simple, como lo menciona el filosofo de Güemes: "para hacer tonterías no hace falta ni mucho conocimiento ni mucho poder".
Entendamos que cuando las cosas son simples son más fáciles de percibirlas, comprenderlas y ejecutarlas; una orden que no es comprendida será mal ejecutada, como lo menciona Reid: "el oscurecimiento del saber se hace mediante palabras que no se entienden."
El sentido común es la percepción simple de las cosas, es percibir las cosas fácil, es comprensión de un concepto para facilitar su ejecución y esto nos lleva a entrelazar conceptos para comprender un proceso. El sentido común no acepta suposiciones, sino simples realidades.
Por lo tanto para ejercer el liderazgo es impresindible que exista un objetivo, sino hacia a donde se dirigiran los esfuerzos, por lo tanto antes de estudias el estilo de liderazgo y demás teorias sobre este tema el líder debe de saber establecer objetivos y no suponer el entendimiento de estos.
Es por lo anterior que los libros y talleres de liderazvo no estan funcionando realmente, es uno de los temas más tratados y obligados en las organizaciones y no modifican el comportamiento diario.
Otra situación de análisis sobre el liderazgo es el ejercicio del poder, lo cual debe de entenderse que para ejercer el poder primero tiene que ser otorgado, es decir, son los subordinados los que empoderan al líder, es el cumplimeinto de sus deseso y la satisfacción de sus necesidades lo que los hace obedecer a su jefe.
Por simple sentido común podemos ver que la autoridad, poder y liderazgo son cosas diferentes; la primera es la formalidad que da el puesto, pero no se es líder; la segunda la dan los subordinados, es el empoderamiento que dan al jefe y la tercera ya es el ejercicio del poder como tal es cuando la persona es seguida por sus subordinados.
La autoridad es respetada como una norma, por un nombramiento otorgado organizacionalmente, como Director, Gerente o Jefe, pero puede no tener poder y mucho menos liderazgo. Es el ejercicio del poder lo que le da forma al líder y solo será respetado cuando el subordinado vea beneficios para si mismo y esto se ve en el establecimiento de objetivos; si no hay beneficios para quién otorga el poder solo se limitará a seguir ordenes y a ejecutar las tareas para las cuales fue contratado y no habra trabajo en equipo, espiritu de grupo ni nada de esas corrientes nuevas de desarrollo organizacional.
Como se puede observar el liderazgo no funciona dentro de las organizaciones por que en vez de simplificarlo se complica más por falta de sentido común.
Hasta la proxima...
Roberto Niño Santana.
