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Técnicas de liberación emocional en las organizaciones
- Por Roberto Niño
- Publicado el 11/1/2008
- Desarrollo Organizacional
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Roberto Niño
Roberto Niño Santana estudia actualmente el Doctorado en Filosofía en la Universidad Anahuac; obtuvo su grado de Maestría en Administración de Pequeñas y Medianas Empresas por la BUAP, con la tesis de Reingeniería de Recursos Humanos. Es Licenciado en Administración por la UNAM con especialidad en Finanzas. Instructor certificado por la STPS.
Ha sido expositor del ITESM CCV; profesor de profesional y postgrado en la Universidad Paccioli, Universidad Villa Rica, CUHM, UNIVO, EBC y la UIA en el MBA.
Ha trabajado con empresas como BMV, Deloitte, Coca Cola FEMSA, Pfizer, Volvo, CATOEX, Farmacias de Similares, Quálitas, CMIC, con los Ingenios de Huixtla, San José de Abajo, Sta. Clara y en empresas en Colombia y Nicaragua, en temas como integración, automotivación, liderazgo, actitudes, formación de instructores, ventas profesionales, alta dirección y eficiencia operativa y administración del cambio.
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Por que una persona deseosa de subir de puesto, no lo hace, por que cuando lo ponen a prueba comete errores muy simples; por que el talento se mete el pié a si mismo y después culpa a los demás. La respuesta es muy simple, por que tiene emociones no sanadas que le impiden pasar al siguiente nivel.
Por que hay personas que toda su vida han sido necias, muy dadivosas, con actitudes no adecuadas a las situaciones que viven; por que tienen emociones cristalizadas que se han convertido en actitudes, en una forma de vida; has escuchado la frase “Yo digo las cosas como son”, el problema no es lo que dices, sino como lo dices; cuando eres muy directo lo que provocas es lastimar a los demás, acto seguido te rechazan y te mandan por un tubo, pero ya soltaste tu emoción y dijiste las cosas como son, solo que no te hicieron caso, enfatizaron la actitud negativa que señalaste, te mandaron por un tubo y te quedaste solo; La pregunta es, valió la pena; señalaste el error, ofendiste y lo único que lograste es hacerle mas daño a la persona que querías ayudar.
No estoy hablando de inteligencia emocional, si ser experto en el tema y respetando las ideas de Goleman, las emociones no son inteligentes hay que hacerlas fluir, hay que decir las palabras adecuadas en el momento adecuado y con la persona adecuada; cuando tienes agresión hacia alguien es por que tienes una emoción no sanada.
Esto es muy común en las organizaciones, a todos los niveles desde el presidente del corporativo multinacional hasta el nivel más bajo de la organización; recuerda que actuamos, o sea, hacemos o dejamos de hacer por emociones.
Por emociones no sanadas, la persona puede negarse a asumir riesgos, por emociones no sanadas, las personas no se comprometen con resultados, no salen de su área de confort; el problema en el éxito de las personas esta en que no pueden verse exitosos ni triunfadores, creen que nacieron para sufrir, así es la vida.
Nadie esta impidiendo que otra persona logre sus objetivos, es uno mismo quien lo esta permitiendo.
Es por lo anterior que decidimos abrir el taller de Técnicas de Liberación Emocional, no solo para sanar asuntos románticos, sino de desarrollo personal; las oportunidades ahí están, solo que no las ven; a pesar de la crisis habrá empresas que si tengan utilidades, que contraten mas personal, que paguen buenos sueldos, aumenten su producción y sus clientes.
Aunque el medio es el mismo para todas las organizaciones solo aquellos directivos que no tengan emociones no sanadas serán los más visionarios y son lo que lograran los mejores resultados.
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1 Respuesta a "Técnicas de liberación emocional en las organizaciones" 
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comentó esto el 11 Nov 2008 5:07:31 PM MDT
Buen artículo. Para que dentro de una organización las cosas marchen bien, los individuos que la conforman deben estar bien emocionalmente.
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