El coaching no debe de ser una práctica más en la actividad gerencial, sino una forma de operación diaria, una nueva forma de relacionarse con sus subordinados.

Conocer el funcionamiento básico del coaching, es conocer la forma de como se debe de comportar un líder para conocer, desarrollar, motivar y apoyar a su equipo de trabajo para mejorar los resultados de su area de competencia, asi como los del negocio de la organización donde desarrolla sus responsabilidades.

La parte simple del coaching, es conocer la aplicación pragmática de evitar conflictos internos y hacer señalamientos de errores que apliquen a la mejora y a la acción de corrección.

Roberto Niño Santana