Diagnóstico Organizacional - FARMACIAS DE SIMILARES
- Por Roberto Niño
- Publicado el 08/10/2009
Roberto Niño
Roberto Niño Santana estudia actualmente el Doctorado en Filosofía en la Universidad Anahuac; obtuvo su grado de Maestría en Administración de Pequeñas y Medianas Empresas por la BUAP, con la tesis de Reingeniería de Recursos Humanos. Es Licenciado en Administración por la UNAM con especialidad en Finanzas. Instructor certificado por la STPS.
Ha sido expositor del ITESM CCV; profesor de profesional y postgrado en la Universidad Paccioli, Universidad Villa Rica, CUHM, UNIVO, EBC y la UIA en el MBA.
Ha trabajado con empresas como BMV, Deloitte, Coca Cola FEMSA, Pfizer, Volvo, CATOEX, Farmacias de Similares, Quálitas, CMIC, con los Ingenios de Huixtla, San José de Abajo, Sta. Clara y en empresas en Colombia y Nicaragua, en temas como integración, automotivación, liderazgo, actitudes, formación de instructores, ventas profesionales, alta dirección y eficiencia operativa y administración del cambio.
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humildad los errores que se cometen y el desperdicio de recursos, tanto humanos como ecconómicos, para mejorar las relaciones entre los colaboradores y mejorar la productividad.Una empresa para que sea altamente productiva primero debe de ser plenamente humana. No se puede desarrollar nada en una organización que no piensa en el bienestar de sus trabajadores, ya que es a través de ellos como se logran los resultados.
Roberto Niño Santana.
