El coaching debe de ser una práctica gerencial natural, no un extraordinario llevado a cabo por un consultor; la primera persona a la que debes de saber retroalimentar y desarrollarla en sus funciones es a ti mismo; un buen coach es quien se autodesarrolla y mide sus logros y avances.

Por que couchear a los demás, si el problema principal esta en ti, en tis sentimientos, tus emociones, en tu necesidad de triunfo, si logras equilibrarte, podrás desarrollar a tus colaboradores; y el coaching es una excelente herramienta para lograrlo.

Roberto Niño Santana.