Desarrollo Organizacional

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    Liderazgo y soberbia.

    De todo lo que he podido leer, investigar y practicar sobre liderazgo el problema mas grande que he detectado y el mas costoso es la soberbia.

    No quiero entrar en asuntos prácticos y no polémicos; lo importante es reconocer para poder modificar el comportamiento.


    Regla No. 3 para tratar con las personas

    Habla sobre lo que la gente quiere hablar.

    Realidad... cuando eres líder hablas de ti, de lo que hiciste, de lo harás, de cómo resolverías en lugar de otros y criticas el trabajo de los demás.

    ¿Te has puesto a pensar qué es lo que piensa la otra persona cuando sólo hablas de ti?

    ¿Qué harías tu si estuvieras en una plática donde solo sea un monólogo, por muy interesante que sea, donde nada más escuches?

    ¿Qué pensarías tu de otra persona que sólo habla de sí misma, que ella puede, que ella hizo, que hubiera resuelto de tal o cuál manera?

    Pues eso que piensas tu de las personas que solo hablan de ellas mismas, eso piensan los demás de ti cuando en una plática solo hablas de ti.

    Regla No. 2 para tatratar con las personas

    Sólo hay un medio para que la gente haga algo... es lograr que la otra persona quiera hacerlo; no hay otro medio.

    El impulso más profundo de la naturaleza humana es “el deseo de ser importante” (necesidad de triunfo); “el anhelo de ser apreciado”.
    Este es el principal motivante que lleva a las personas a actuar, a dar más de lo que su sueldo puede cubrir.

    Falsamente las organizaciones creen que el sueldo es el principal motivante para una persona, eso es un grave error, el sueldo y las prestaciones monetarias en solo un incentivo.

    Regla No. 1 para tratar con las personas

    Si quieres recoger miel no maltrates a la colmena.

    Casi todas las personas que cometen errores ante la sociedad, intentan con alguna serie de razonamientos, falaces o lógicos, justificar sus actos antisociales aun ante ellos mismos.

    El 99% de las personas a nivel mundial no se critican a si mismos por nada, por grandes que sean sus errores, los justifican.

    La crítica hacia terceros es inútil, por que pone a la otra persona a la defensiva, por lo común lo que hace  es justificarse, esto es peligroso por que lastima el orgullo y se aferra mas a lo que hizo mal dandole jucios de valor, creyendo que hizo lo correcto.


    Normalmente cuando se habla de emociones se piensa en el romanticismo de modificar los problemas sentimentales y eso es solo una parte de lo que se puede hacer a través de EFT (Emotional Freedom Techniques).

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