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Archivo de Noticias
¿Qué necesitan los Directivos para ser mejores Directivos?
- Publicado el 12/23/2009
Angel Díaz-Miguel.
El “momento vital” en el que una persona con responsabilidad sobre un equipo de trabajo / departamento / proyecto se convence de que lo más importante de su labor no es “hacer” sino “hacer hacer”, representa el punto de inflexión crítico para posibilitar su transformación de “profesional capaz” en “directivo eficaz”.
La formación universitaria y la de postgrado, tal y como se viene desarrollando de forma tradicional, se ocupa de equipar al futuro profesional con un amplio bagaje de conocimientos, modelos de pensamiento, metodologías de análisis, casos de estudio, etc…que, al incorporar la experiencia del “mundo real”, le facilitarán su trayectoria como profesional y, en un entorno adecuado, progresar a niveles crecientes de responsabilidad. De lo que se ocupa poco, más bien casi nada, es de desarrollar las capacidades, habilidades y actitudes que, con mayor probabilidad, determinarán su éxito como directivo a medio y largo plazo: competencias que tienen que ver con el liderazgo y la dirección eficaz de personas.
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Reflexiones sobre la motivación en el ámbito laboral
- Publicado el 12/14/2009
¿La pirámide de Maslow no tiene razón de ser en la actualidad o está más vigente que nunca?
Indudablemente todos los individuos transitan por esa situación examinadora que es una entrevista laboral. Los selectores suelen consultar al candidato cuál es su motivación para formar parte de la Compañía, la respuesta más habitual es el crecimiento en lo económico. ¿Es el dinero el mayor incentivo? Hay que analizar en las diferentes variables que logran mantener la estimulación en el ámbito laboral.
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Sólo un 7% de los trabajadores cree que su empresa les pide opinión
- Publicado el 11/24/2009
RHH Digital. Los trabajadores de las compañías cotizadas españolas sienten que su empresa se comunica con ellos más allá de darles instrucciones y órdenes laborales. Cerca del 70 por ciento de los entrevistados cree que la Comunicación Interna está planificada y no surge espontáneamente y casi un 75 por ciento cree que puede expresar su opinión libremente, aunque tan sólo un siete por ciento creen que la empresa les pide opinión.
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ellos más allá de darles instrucciones y órdenes laborales. Cerca del 70 por ciento de los entrevistados cree que la Comunicación Interna está planificada y no surge espontáneamente y casi un 75 por ciento cree que puede expresar su opinión libremente, aunque tan sólo un siete por ciento creen que la empresa les pide opinión.La mitad de los trabajadores abandona su empresa por la mala gestión
- Publicado el 11/13/2009
Un 68% de los jefes ha llegado a su puesto de responsabilidad por casualidad.
Una encuesta realizada por la asociación británica Chartered Institute of Management (CMI) concluye que casi la mitad de los trabajadores de Reino Unido ha dejado su trabajo por culpa de la mala gestión realizada por el jefe, según publica `BBC News´.
Así, los datos revelan que el 49% de los trabajadores, ante una situación crítica, preferiría una reducción de su sueldo que tener que trabajar con un jefe que toma malas decisiones y el 50% cree que podría hacer mejor trabajo que sus jefes actuales.
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Cómo alcanzar una satisfacción plena en el puesto de trabajo
- Publicado el 11/10/2009
Es importante determinar desde un principio cuáles son los objetivos y aspiraciones.
La búsqueda de empleo es una tarea en la que influyen muchos aspectos y agentes externos a uno mismo. Aunque pudiera parecer fácil, en realidad resulta un proceso complicado y, por ello, es importante valorar una serie de factores que garanticen que la elección coincida con las aspiraciones de cada uno.
Esto será fundamental para que también en un futuro, si se resulta elegido, se alcance plena satisfacción en el lugar de trabajo. En una época en que las ofertas laborales han disminuido notablemente y, aunque precisamente por ello pudiera parecer que se debe aceptar lo que sea, profesionales resultará de gran utilidad para acertar en la decisión. Por ello, la ETT Olympia da una serie de consejos:
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México necesita formar recursos humanos de excelencia: Pérez Llanas
- Publicado el 11/3/2009
De lo contrario, el proceso de globalización ''nos puede dejar atrás'', advierte. Llama a quien triunfe en
las elecciones a asumir que las universidades públicas son fundamentales para el país.
LAURA POY SOLANO
Sin la consolidación de las universidades públicas, no sólo está en juego el futuro de la educación superior en México, sino el proyecto de país que queremos, pues si no invertimos en la formación de recursos humanos de excelencia, el proceso de globalización mundial "nos puede dejar atrás", aseguró Cuauhtémoc Pérez Llanas, rector de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM)-Xochimilco para el periodo 2006-2010.
Tras asumir la rectoría de la unidad académica con mayor demanda de ingreso en la UAM, aseguró que quien triunfe en las elecciones de este 2 de julio, "deberá tomar consciencia de los retos que enfrentamos en el siglo XXI y asumir que las universidades públicas son fundamentales para el desarrollo de la nación, pues sin éstas no habrá una opción de país".
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las elecciones a asumir que las universidades públicas son fundamentales para el país.LAURA POY SOLANO
Sin la consolidación de las universidades públicas, no sólo está en juego el futuro de la educación superior en México, sino el proyecto de país que queremos, pues si no invertimos en la formación de recursos humanos de excelencia, el proceso de globalización mundial "nos puede dejar atrás", aseguró Cuauhtémoc Pérez Llanas, rector de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM)-Xochimilco para el periodo 2006-2010.
Tras asumir la rectoría de la unidad académica con mayor demanda de ingreso en la UAM, aseguró que quien triunfe en las elecciones de este 2 de julio, "deberá tomar consciencia de los retos que enfrentamos en el siglo XXI y asumir que las universidades públicas son fundamentales para el desarrollo de la nación, pues sin éstas no habrá una opción de país".
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¿Como combatir la resistencia al cambio?
- Publicado el 10/30/2009
Especialistas explican cómo enfrentar el proceso de reajuste provocado por la crisis; éste puede 
representar una oportunidad, pero también ser visto por el personal como un peligro.
Por: Ivonne Vargas Hernández
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — En el país aproximadamente un 84% de las empresas sufren los embates de la crisis y como respuesta a ello, se han realizado reajustes de personal, señala un estudio de Trabajando.com México.
Ese tipo de situaciones es común en épocas de crisis, y la capacidad para dirigirlas es un tema que debe estar en la agenda de los empresarios, quienes deben tomar en cuenta tres puntos: el cambio necesita responder a las preocupaciones centrales de la organización, debe estar encabezado por el director y, lo más importante, hay que comunicarlo detalladamente al personal.
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representar una oportunidad, pero también ser visto por el personal como un peligro.Por: Ivonne Vargas Hernández
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — En el país aproximadamente un 84% de las empresas sufren los embates de la crisis y como respuesta a ello, se han realizado reajustes de personal, señala un estudio de Trabajando.com México.
Ese tipo de situaciones es común en épocas de crisis, y la capacidad para dirigirlas es un tema que debe estar en la agenda de los empresarios, quienes deben tomar en cuenta tres puntos: el cambio necesita responder a las preocupaciones centrales de la organización, debe estar encabezado por el director y, lo más importante, hay que comunicarlo detalladamente al personal.
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Innovación y compromiso pilares para combatir la crisis
- Publicado el 10/20/2009
Las principales aseguradoras analizan la situación del empleo en el sector
Ramón Caz, Director de Recursos Humanos de AXA; Mar Garre, directora de Personas y Comunicación Interna de Línea Directa; Jesús Golderos, responsable de RRHH de Adeslas; Coral González, directora de RRHH de Sanitas; y Enrique de Martín, subdirector general de RRHH de Groupama Seguros, fueron los ponentes invitados al primer `Desayuno Infoempleo–Randstad´, en el que analizaron la situación del empleo en el sector seguros. » Leer mas...
Ramón Caz, Director de Recursos Humanos de AXA; Mar Garre, directora de Personas y Comunicación Interna de Línea Directa; Jesús Golderos, responsable de RRHH de Adeslas; Coral González, directora de RRHH de Sanitas; y Enrique de Martín, subdirector general de RRHH de Groupama Seguros, fueron los ponentes invitados al primer `Desayuno Infoempleo–Randstad´, en el que analizaron la situación del empleo en el sector seguros. » Leer mas...
Hasta el 75% de los empleados piensan que lo peor de su trabajo es su jefe
- Publicado el 10/12/2009
Investigaciones sobre liderazgo y repercusión en la empresa.
Entre el 65 y 75% de los empleados considera que el peor aspecto de su trabajo es su jefe directo. Esta es una de las conclusiones de una mesa redonda organizada por la consultora de recursos humanos People Excellence, conjuntamente con Instituto de Empresa. En ella, el psicólogo norteamericano, especialista en inteligencia emocional aplicada a las organizaciones, Kenneth Nowack, presentó los resultados de sus últimas investigaciones.
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Los mayores de 50 años dispuestos a mudarse para conseguir trabajo.
- Publicado el 09/22/2009
RRHH Digital
Según datos de InfoJobs.net, un 68% de los candidatos mayores de 50 años se cambiaría de residencia por
trabajo. Este colectivo también se ve afectado por la crisis y, para poder optar a un empleo, el 16% está dispuesto a mudarse si el trabajo lo requiere y un 52 % lo haría dependiendo de las condiciones.
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Según datos de InfoJobs.net, un 68% de los candidatos mayores de 50 años se cambiaría de residencia por
trabajo. Este colectivo también se ve afectado por la crisis y, para poder optar a un empleo, el 16% está dispuesto a mudarse si el trabajo lo requiere y un 52 % lo haría dependiendo de las condiciones.» Leer mas...