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Integración y Trabajo en Equipo
"La necesidad humana de intregrarse debe enfocarse hacia el logro de objetivos"
INTRODUCCIÓN
La Integración y trabajo en equipo no solo es un sueño de una necesidad a cubrir dentro de la organización, la verdadera integración se basas en el autoconocimiento de la persona y en la aceptacion de sus compañeros, entoces se puede trabajar en equipo en condes e identifiquen bien los roles que ocupa cada integrante del equipo; que cada actividad tenga un fin y sea conocido por todos para que se den relaciones empáticas.
Las tareas bien diseñadas dentro de un equipo reducen la fricción entre los integrantes, bajan el nivel de estrés, eliminan el reproceso de tareas, las quejas e inconformidades se corrigen de manera interna; un buen equipo de trabajo es exitoso y todos los participantes disfrutan de los triunfos del equipo.
Objetivo:
Integrarse en un equipo multidiciplinario aceptándose a si mismo y a los demás, participando y compartiendo objetivos comunes; diseñar el proceso de trabajo del equipo, objetivos de cada puesto, así como las funciones para lograr los resultados con éxito.
TEMARIO:
1. AUTODIAGNÓSTICO:
a) Como me veo en el equipo.
b) Como me siento visto.
c) Aprecio, reconocimiento.
d) Intensidad de trabajo con integración.
d) Confianza en los compañeros.
2.- EL PODER DE LA INTEGRACIÓN:
a) Supervisión y poder de integración.
b) Por que no me integro.
c) Por que no se integran los demás.
3.- AUTOMOTIVACIÓN:
a) Actitud que motiva.
b) Areas de cambio.
c) Descubre que motiva a los demás.
d) Tranformando el elemento agresor.
4.- CONFIANZA EN SI MISMO Y EN LOS DEMÁS:
a) El cambio y las relaciones.
b) Manejo de situaciones de cambio.
c) Consecuencias del cambio.
d) Percepciòn del cambio.
5.- ENFOQUE AL CLIENTE:
a) Quien es el cliente.
b) Clientes primarios.
c) Que espera el cliente del equipo.
d) Empatia con el cliente.
6.- DIRECCIÓN:
a) La visión diaria.
b) La misión del equipo.
c) Metas y objetivos.
d) Prioridades.
7.- COMPRENSIÓN INTERNA:
a) Que emociona al equipo.
b) En que se ocupa el tiempo.
c) Confianza y relaciones.
d) La cultura del equipo.
8.- RESPONSABILIDAD:
a) Valores del equipo.
b) Acuerdo sobre las operaciones.
c) Reglas fundamentales.
d) Responsabilidad individual.
Duración:
12 horas.
Método:
80% Práctico, 20% Teorico.