Metodología

Con una metodología innovadora, conceptos simples y de aplicación pragmática reducimos el tiempo invertido en capacitación, es decir, se aprende más con menos inversión de tiempo.

Nuestro compromiso es modificar el día con día de los participantes, de mostrandoles la importancia de hacer diferentes su operación diaria, para lograr un verdadero compromiso consigo mismo.

No nos basamos en el desempeño de las personas, sino en sus capacidades; en aquello que no saben que pueden hacer. Nuestros entrenamientos son para la vida, partiendo de que la empresa es el medio para que el personal, mediante su talento, logren sus objetivos personales alineandolos a los de la organización.

Realizamos talleres abiertos para todo el público asi como cursos dirigidos a las necesidades de recursos humanos de las empresas.

Dentro de nuestro portafolio de talleres contamos con:

Actitudes.- Su objetivo es mejorar la forma de actuar de las personas en base a sus resultados actuales. 

Actitud de Servicio.- El servicio al cliente es una cuestión de actitud, quien lo atiende es la imagen de la empresa.

Desarrollo de liderazgo.- Su objetivo es dessarollar el máximo potencial de liderazgo en cada persona. 
(ver temario...) 

Integración.- El objetivo es mejorar la relación entre personas evitando el conflicto y demostrándoles los beneficios de asumir la responsabilidad de sus actos.

Empoderamieto.- El participante se hará responsable de sus acciones y de sus decisiones, así mismo sabrá como compartir sus ideas para influir sobre los demás.

Coaching Instruccional.- Enseñar a la gerencia media a usar la metodología de coach en el día con día y que la apliquen sin darse cuenta.

Formación de Instructores.- Desarrollar la vocación de instructor en el participante, enseñarle técnicas modernas y probadas a nivel internacional.

Administración del Tiempo.- El problema de la administración del tiempo no esta en el método, sino a que se le genera valor, sobre que esta focalizando su atención.

Liderazgo Personal.- Nadie puede dar lo que no tiene, es decir, nadie puede ser líder de un equipo si no es líder de si mismo, de sus emociones.

Manejo de Estrés.- El estrés es común en el acelere de la vida, hay que saber manejarlo para evitar el desgaste nuestros sentidos y nos volvamos improductivos.

Administración del Cambio.- Lo único constante es el cambio, y hay que saber ver las oportunidades en la turbulencia para hacer una adaptación más rápida y satisfactoria para los involucrados.

Trabajo en Equipo.- Las personas no trabajan en equipo por que tienen una visión diferente de la realidad, el objetivo es que los participantes aprendan a ver la realidad objetiva para que encaminen sus esfuerzos hacia el mismo objetivo.

Plan de Vida y Carrera.- El participante descubrirá que quiere y que puede de lo que quiere para si en el desarrollo de su vida.

Liderazgo y Cambio.- El cambio es un elemento que se da de forma natural en las organizaciones, que tiene que saber se manejar ya que no se puede detener y si no se sabe como acelerarlo puede crear mas problemas que beneficios.

Cultura Organizacional.- Para poder lograr el cambio en las organizaciones es necesario lograr un cambio cultural, la cultura es la forma de actuar de la organización en conjunto y no se encuentra sujeto a cuestionamiento.

Podemos diseñar talleres a la medida dependiendo de las necesidades de su empresa y de los resultados de su DNC o de su programa de Desarrollo de Competencias.
 

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